В результате исследования консалтинговой компанией Graduate в 2006 году был составлен рейтинг работодателей, предоставляющих лучшие условия для молодых специалистов в России.
TARGET-2006 (TOP-20 Annual Rating of Graduate Employers):
1. Morgan Stanley
2. Shell
3. Лукойл
4. Danone
5. BAT Россия
6. Procter&Gamble
7. PricewaterhouseCoopers
8. LOreal
9. Альфа-Банк
10. Nestle
11. Deloitte
12. McKinsey
13. KPMG
14. BBDO
15. Тройка-Диалог
16. Coca-Cola
17. Ernst&Young
18. Газпром
19. ТНК-BP
20. Уралсиб
Morgan Stanley
Молодые специалисты набираются абсолютно во все отделы банка по мере необходимости. Стартовая должность – аналитик. У каждого сотрудника есть индивидуальный план развития, который ему помогает составить непосредственный руководитель и/или ментор.
Различные аспекты деятельности сотрудника оцениваются в ходе ежегодной оценки, осуществляемой по системе 360 градусов, в ходе которой работу сотрудника оценивают его коллеги, подчиненные, руководители. По результатам оценки принимаются решения о продвижении сотрудника и разрабатывается план его дальнейшего развития в организации. Не редкость, когда повышение по проявленным результатам осуществляется в течение еще первого года работы. Обучение осуществляется в процессе работы. При необходимости сотрудники направляются на семинары и тренинги, проходящие как в России, так и за рубежом.
Shell
Молодым специалистам предлагается работа по двум категориям специальностей – техническим и коммерческим. К первой относятся различные инженерные специализации в области нефтедобычи – геолог/геофизик, инженер по бурению, инженер по добыче, инженер-технолог и т.д. Вторая же включает стандартные для любой области деятельности направления: финансы, работа с персоналом, экономика, информационные технологии и т.д.
Программа набора молодых специалистов в России является частью международной программы, где, как в России, так и в других странах, существует единый процесс отбора.
Лукойл
Карьерное и профессиональное развитие молодого специалиста в компании может изначально строиться «вертикально», когда он продвигается по должностной лестнице, допустим, от позиции рядового специалиста до вице-президента. Но последнее время все больше практикуется второй вариант – «горизонтального» роста. В этом случае, формально, должность (допустим, в течение пяти лет) остается одна и та же, однако постоянно повышается квалификация и расширяется круг профессиональных знаний и навыков. Просто в течение этих пяти лет специалиста время от времени переводят из отдела в отдел, из региона в регион (в т.ч. и за рубеж), давая возможность поработать на разных направлениях и проектах.
Danone
На стажировку молодые специалисты приглашаются во все функциональные подразделения компании в зависимости от специализации кандидата (например в отделы развития новых продуктов, маркетинга, контроля качества, логистики, HR и т.д.) Примерно 95% выпускников, прошедших стажировку, по ее завершении получают предложение занять штатную должность в выбранном отделе. Дальше молодой специалист проходит ежегодную оценку экспертами компании, результатами которой определяется следующее перемещение. В среднем, переход на очередную позицию осуществляется через два года.
Индивидуализированная программа развития (IDP – Individual Development Plan) выдается каждому стажеру на руки в первый же день стажировки. В программе подробно расписаны задачи, возможности и перспективы. IDP включает в себя целый набор развивающих инструментов: внешние и внутренние тренинги, наставничество, on-job-training, кроссфункциональную ротацию.
BAT Россия
В компании «Бритиш Американ Тобакко Россия» уже 10 лет действует программа развития молодых специалистов “The Challenge Initiative”, нацеленная на подготовку менеджеров среднего и высшего звена.
Программа “The Challenge Initiative”, рассчитанная на выпускников вузов, длится два года и состоит из нескольких частей, приблизительно по 4-6 месяцев. В каждой из частей стажер работает в различных подразделениях внутри одного отдела компании, который он выбрал. В этом году менеджеров-стажеров набирают в следующие отделы компании: информационных технологий, управления производством и поставками, по работе с персоналом, маркетинга, корпоративных отношений и юридический. Кандидатам в финансовый отдел предлагается аналогичная европейская региональная программа стажировки.
Procter&Gamble
Основной принцип компании – «продвижение изнутри». P&G растит своих руководителей с начальных менеджерских позиций, не принимая сотрудников на уровень среднего и высшего звена.
Каждый сотрудник вместе со своим менеджером ежегодно составляет индивидуальный план работы и развития, в котором дается оценка результатов за прошедший период, определяются карьерные интересы, необходимое корпоративное обучение и последующие назначения сотрудника.
Если вы студент старших курсов, то вы можете пройти стажировку (зарплата стажера составляет 80% от зарплаты начинающего менеджера) в любом отделе компании. После окончания вуза вы можете претендовать на стартовую менеджерскую позицию.
PricewaterhouseCoopers
Основные карьерные этапы: практикант, консультант/специалист, старший консультант, менеджер, директор, партнер. Путь от позиции стажера до партнера занимает в среднем 10-12 лет.
В рамках расширения образовательных инициатив специалисты PricewaterhouseCoopers читают курсы для студентов московских вузов по МСФО, GAAP, современному налогообложению, основам финансового учета и международным стандартам аудиторской деятельности, а также активно вовлекают студентов в решение конкретных бизнес-задач. Внутри же фирмы действует система непрерывного профессионального и личностного развития сотрудников, которая охватывает четыре основные области:
— Получение международных профессиональных квалификаций
— Профессиональная и техническая компетентность
— Межличностное взаимодействие
— Развитие управленческих и лидерских качеств
L’Oreal
Старт с позиции стажера в соответствующем специализации и профессиональным интересам отделе (например маркетинга, продаж, финансов, логистики). Стажировка проходит под присмотром и с поддержкой персонально прикрепленного наставника в течение 2-3 месяцев. После этого (в зависимости от результатов) стажер может получить предложение занять постоянную должность в компании.
Сотрудничество с университетами (студентами и выпускниками) является одним из стратегических направлений кадровой политики L’Oreal. Помимо участия в форумах, проведения презентаций, case-study и гостевых лекций, компания успешно «запустила» две международные и две локальные программы: виртуальную бизнес-игру E-Strat Challenge (стратегическое планирование) и Brandstorm (креативную игру для студентов – будущих бренд-менеджеров), а также программу летних стажировок и программу развития молодых специалистов. С 2005 года в “L’Oreal Россия” существует Management Training Programme, целью которой является развитие и обучение молодых менеджеров в компании: в течение года сотрудники работают по несколько месяцев в четырех основных отделах компании: продаж, маркетинга, финансов и логистики.
Альфа-Банк
Банк ежегодно принимает на работу порядка 1000 человек, около 50% из них – вчерашние выпускники. Старту с начальной позиции предшествует обучение от одной до четырех недель в зависимости от выбранного направления. Дальше (сдавшим успешно экзамен) новичкам предлагается начать работу в направлениях ритейла (продажа банковского продукта в отделениях) или потребительского кредитования, также может быть предложена работа с документами или телефонное общение с клиентами в call-центре. Минимальный срок работы в стартовой должности до первого повышения – один год.
Сегодня банк развивает два основных проекта: «Альфа-Шанс» (стипендиальная программа для талантливых студентов) и «Альфа-Старт» (участие в днях карьеры, публикации в специализированных изданиях, выступления менеджеров банка на интернет-форумах и др.).
Nestle
С 1998 года в компании действует двухгодичная программа подготовки молодых специалистов, рассчитанная на студентов старших курсов и выпускников вузов. Ее основу составляет практическая стажировка в отделах маркетинга, продаж, логистики и финансов ООО «Нестле Фуд», целью которой является ознакомление со структурой компании и функциональными взаимосвязями между ее подразделениями, изучение современных механизмов бизнеса и приобретение профессиональных знаний и навыков. По окончании программы выпускник может занять должность специалиста, младшего менеджера по торговой марке, финансового аналитика – в зависимости от того отдела, где будет работать.
Источник: Job.ru
Автор: Антон Петровский
Источник: «Работа сегодня»